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百思特人力資源體系解決方案，立足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建高創(chuàng)造性、高績(jī)效、高質(zhì)量的人力資源保障體系，在優(yōu)化人力資源配置的同時(shí)，持續(xù)提升人才價(jià)值創(chuàng)造能力，強(qiáng)力支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成與超越。
依托 20 余年標(biāo)桿企業(yè) HR 實(shí)踐沉淀與方法論研究，百思特以系統(tǒng)化整體設(shè)計(jì)思維，對(duì)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、職位、任職資格、人力資源組織進(jìn)行全維度規(guī)劃。結(jié)合數(shù)字化、RPA與AI技術(shù)，定制開(kāi)發(fā)人力資源自動(dòng)化服務(wù)與eHR系統(tǒng)，為企業(yè)提供全方位人力資源平臺(tái)建設(shè)與組織重塑，充分激活人才潛力，構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略落地的核心人才競(jìng)爭(zhēng)力。
百思特人力資源體系的建設(shè)始終堅(jiān)持以高質(zhì)量、高效率、高績(jī)效來(lái)支撐企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展，全面建設(shè)高價(jià)值創(chuàng)造的人力資源平臺(tái)和組織，并結(jié)數(shù)字化和信息化工具手段，有效激活組織和員工，充分調(diào)動(dòng)管理者和員工的活力和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)人力資源平臺(tái)的高價(jià)值體現(xiàn)，其中主要服務(wù)內(nèi)容包括：
招聘管理：招聘規(guī)劃、人才測(cè)評(píng)、人才庫(kù)建設(shè)等
培訓(xùn)體系：勝任力模型、學(xué)習(xí)地圖、培訓(xùn)規(guī)劃、內(nèi)部培訓(xùn)師建設(shè)、課件設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)評(píng)估等
績(jī)效管理：公司戰(zhàn)略地圖開(kāi)發(fā)、績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效輔導(dǎo)反饋、績(jī)效評(píng)估改進(jìn)與績(jī)效應(yīng)用等
薪酬激勵(lì)：外部薪酬調(diào)研、崗位價(jià)值評(píng)估、薪等薪級(jí)設(shè)計(jì)、高管薪酬激勵(lì)等
職位系統(tǒng)：職位設(shè)計(jì)、工作分析、職位分類、職級(jí)職銜等
任職資格：職位通道設(shè)計(jì)、任職資格標(biāo)準(zhǔn)、任職資格認(rèn)證體系等
人力資源組織：HRBP、COE、SSC三支柱體系建設(shè)
數(shù)字化服務(wù)：eHR人力資源管理系統(tǒng)、數(shù)字化勞動(dòng)力建設(shè)等
數(shù)字員工（RPA+AI）：招聘機(jī)器人、背景調(diào)查機(jī)器人、簡(jiǎn)歷篩選機(jī)器人、員工入職機(jī)器人等
百思特人力資源體系以選用育留、人力資源三支柱、4P 理論為基礎(chǔ)，深度融合標(biāo)桿實(shí)踐，形成可落地、可迭代的全模塊服務(wù)體系，能夠有效承接企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
百思特人力資源體系解決方案堅(jiān)持戰(zhàn)略承接、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整體利益優(yōu)先原則，實(shí)現(xiàn)職位、勝任力、任職資格、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬的一體化聯(lián)動(dòng)，并與集團(tuán)管控、流程、IT 體系無(wú)縫銜接，確保人力資源規(guī)劃可執(zhí)行、可衡量、可持續(xù)支撐戰(zhàn)略發(fā)展。
百思特人力資源體系解決方案已在多行業(yè)、多規(guī)模企業(yè)落地實(shí)施，通過(guò)全模塊人力資源體系搭建與數(shù)字化升級(jí)幫助企業(yè)提升組織效能、激活人才活力、強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織與人才保障。部分服務(wù)的客戶案例如下：
百思特助力中國(guó)企業(yè)“以變革 謀未來(lái)”！
